onlineCoaching für Führungskräfte

12 Wochen onlineCoaching

„Professional People Leadership“

Schluss mit grauer Theorie & Gequatsche

Nur motivierte Führungskräfte mit ausgeprägter Handlungskompetenz werden in heutigen disruptiven Zeiten nicht ausgebrannt und können ein Team zur Leistung entwickeln.

Ohne fundiertes Wissen & Kompetenzen im Bereich Selbstorganisation, Mitarbeiter- & Teamentwicklung wird man als Führungskraft verbrannt oder verpasst den Anschluss. Als Systemischer Management Coach und studierte Betriebswirtin unterstütze ich Dich mit meinem Team in einer einzigartigen Ausbildung. Für Deine Souveränität & Kompetenz. Für Deinen Erfolg im Berufsalltag. Im Folgenden findest Du Details zur Ausbildung zum Professional People Leader. Ich freue mich Sie unterstützen zu dürfen.

Kathrin Nökel - ✅ Online Coaching für Führungskräfte ✅ Teamworkshops ✅ Souverän führen ✅ Führungskompetenz ✅ Mitarbeiter erreichen und wirksam kommunizieren ✅ Teams entwickeln ✅ Handlungsfähigkeit sichern 🛑 OHNE STRESS UND MIESES ARBEITSKLIMA 🔷 Systemischer Management Coach 🔷 Systemischer Team Coach

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Lass uns sprechen, ob das Coachingprogramm das Richtige für Dich und Deine Situation ist!

BIST DU BEREIT DAS NÄCHSTE LEVEL ALS FÜHRUNGSKRAFT ANZUGEHEN?

BE A BOSS OR BE A LEADER – es ist Deine Entscheidung!

Möchtest Du als motivierte Führungskraft oder Unternehmer endlich

mit Deinem Team vorankommen und erfolgreich sein?
Möchtest Du souverän & kompetent Deine Mitarbeiter erreichen?
Möchtest Du eine effektive und vertrauensvolle Zusammenarbeit aufbauen?
Möchtest Du Dein Team und Dich selbst handlungsfähig machen?

Und das alles ohne Stress und mieses Arbeitsklima? Dann benötigst Du das richtige Handwerkszeug:

Faktisch richtiges Wissen & Selbstreflektion vor allem zu Deinen persönlichen Ressourcen, Deinen Führungskompetenzen und auch zu Deinen Kommunikationsfähigkeiten.

Die Professional People Leadership-Ausbildung ist mit der einzigartige Kombination aus individuellem Coaching & fachlicher Weiterbildung genau das richtige:

SOUVERÄNITÄT AUSSTRAHLEN

KOMPETENZEN AUFBAUEN

MITARBEITER ERREICHEN

KLARHEIT & FOKUSSIERUNG

VORSPRUNG DURCH WISSEN UND SELBSTMANAGEMENT

Bei der Entwicklung zur souveränen und kompetenten Führungskraft stehen die eigenen Fähigkeiten & Ressourcen im Fokus. Es geht darum, die aktuelle Situation im Berufsalltag genau zu analysieren, um danach die persönliche Zielsetzung zu klären und herauszufinden.

Lerne in der Ausbildung, vorhandene Potenziale noch besser zu nutzen und erkenne, welche Kompetenzen Du für Deinen weiteren Erfolg weiterentwickeln solltest. Profitiere von wissenschaftlich fundierten und aktuellem Führungswissen u. a. aus dem Bereich der Kommunikation, Change Management sowie Mitarbeiter- und Teamentwicklung.

Tauche ein in die Welt der Selbstreflektion und erkenne, wie Du Dein Denken & Handeln durch viele kleine aber hochwirksame Optimierungen nach vorne bringst und im Alltag direkt mit einer massiv gesteigerten Souveränität & Handlungskompetenz agieren und Deine Kollegen bzw. das Team wieder erreichst.

Der modulare Aufbau ermöglicht maximale Praxisorientierung und Nachhaltigkeit:

Wir empfehlen eine Begleitung in 12 Wochen – Du solltest Dir pro Woche ca. 3-4 Stunden Zeit nehmen, um auch wirklich gut voran zukommen. Solltest Du derzeit mehr Zeit zur Verfügung haben z. b. wegen Kurzarbeit, dann kannst Du die Inhalte auch innerhalb von 4-6 Wochen durchlaufen.

Ist- Analyse & Zukunfts- bild Persönliche Kompetenzen & Mindset Führungs- wissen & Team- entwicklung Kommunikative Fähigkeiten & Konflikt- lösung Externe Ressourcen & Erfahrungen Selbst- organisation & Controlling

Analyse der eigenen Situation: Erkennen des eigenen Zustands, Identifizieren der systemischen Zusammenhänge, d. h. wer / was hängt trägt alles zur Situation bei?
Karriere-Standortbestimmung: Wie hängen weitere Karriere-Aspekte mit der Ist-Situation zusammen? u. a. Geld, Abhängigkeiten, Zeit, Emotionen, Privatleben / Freizeit, Familie / Partner / Kinder,…
Entwicklung eines persönlichen Zukunftsbildes: Welche Veränderung wünsche ich mir und was möchte ich damit für mich erreichen? Ist das Zukunftsbild so attraktiv, dass ich mich auch dafür „in Bewegung“ setze & es durchziehe?
Konkretisierung des Zukunftsbildes: Jede Veränderung hat Folgen. Woran sieht man von außen Deine Veränderung ? Woran erkennt man das neue Handeln konkret und wie finden es die Beteiligten?

Deine persönlichen Motive: Was motiviert Dich? Wo schlummern Deine Leistungspotenziale? Was ist das ideale Umfeld für Dich? Erkenne die eigene Persönlichkeit basierend auf dem epp Profil und verstehe die Wechselwirkungen auf Dein Führungsverhalten.
Werte / Bedürfnisse: Was ist Dir eigentlich wichtig? Ganz allgemein als Mensch oder auch im Job? Welche Erwartungen & Bedürfnisse hast Du? Woran orientierst Du Deine Entscheidungen?
Denk- & Bewertungsmuster: Mit welcher „Brille“ bzw. welchem „Filter“ siehst Du Deine Welt? Mit welchen Glaubenssätzen blockieren Dich selbst? Welche positiven & negativen Folgen hat das auf Dein Denken & Handeln?
Work-Life-Integration / Resilienz: Reflektion des Wohlbefindens & Energielevels. Was sind die Stellschrauben zur Optimierung? Entwicklung einer persönlichen Zukunftsvision mit hoher innerer Kraft.

Grundlagen Führung: Welches Führungsverständnis hast Du? Was sind eigentlich die konkreten Aufgaben einer modernen Führungskraft? Was machst Du bereits gut & wo hakt es in der Praxis?
Changebegleitung / Zusammenarbeit: In Veränderungszeiten ist es elementar, mit den Mitarbeitern, Chefs & den Schnittstellen bewusst gut zusammenzuarbeiten. Menschen erreichen durch Vertrauen, Identifikation & Strukturen!
Teamphasen & Teamaufgaben: In welcher Phase steckst Du mit Deinem Team? Wie kannst Du als Führungskraft unterstützen? Was ist der Beitrag jedes Einzelnen & wie kannst Du den einfordern?
Organisation & Struktur: Wie organisierst & strukturierst Du Dich & das Team? Wie fließen die Informationen? Wann sprichst Du mit wem? Wie sind die Aufgaben verteilt? Wer trifft welche Entscheidungen?…

Grundlagen Kommunikation: Kannst Du konstruktiv, effektiv & bewusst kommunizieren? Das Fundament dazu besteht über Kenntnisse der wichtigsten
Modelle wie z. B. die Transaktionsanalyse
Konfliktlösung: Konflikte lähmen die Teams und die Leistung. Streitereien bringen für alle Beteiligten Stress & Ärger. Lerne, wie Du Konflikte souverän löst & Mitarbeiter hierzu begleitest.
Kritische Mitarbeitergespräche: Heikle Gespräche mit Mitarbeitern sind mit einem guten Leitfaden kein Problem. Methodisch sauber aufgebautes Feedback bringt die Mitarbeiter in die Reflektion & Motivation.
Mitarbeiterentwicklung: Begeister & binde Deine Mitarbeiter in regelmäßigen Gesprächen und erarbeite konkret die persönlichen Ziele, Aufgaben &
die angestrebte Kompetenzentwicklung.

Externe Ressourcen & Netzwerk: Gibt es externe Quellen, die Du für Deine Zielerreichung „anzapfen“ kannst? Z. B. andere Personen, Mentoren, das persönliche Netzwerk, Fachbücher, Blogs, Weiterbildungen?
Faktenbasierte Ressourcen: Welche Fakten spielen eine Rolle in Ihrem Kontext und sollten berücksichtigt werden? Z. B. Leitbild, Stellenbeschreibung, 360 Grad
Feedback, Gesetze, Betriebsratsvorgaben,…
Erfahrungsbasierte Ressourcen: Eine der wichtigsten Quellen ist die eigene Erfahrung über die man ja Erkenntnisse gewonnen hat. Hast Du ein ähnliches Thema
schon einmal bereits erfolgreich gelöst?

Bisheriges Analyse- & Lösungsmuster: Wie hast Du bislang Deine Entscheidungen getroffen und Dich in Bezug auf Dein Ziel organisiert? Welche Kompetenzen & Ressourcen hast Du gut genutzt? Woran bist Du gescheitert und woomit Dich selbst sabotiert?
Entwicklung von Maßnahmen: Welche Handlungen setzt Du nun konkret in der Praxis um orientiert an den Themenfeldern aus Modul 1 und vor allem auf Basis der Erkenntnissen des Kompetenzchecks.
Check des Handlungsplanes: Sind die Handlungen wirklich neu? Sind diese überhaupt realistisch? Wann soll was umgesetzt werden? Könnte es Probleme
geben? Was ist der Plan B?
Festlegung eines Controllings: Zur Sicherung der Nachhaltigkeit sollte man sich immer ein individuelles Controlling überlegen. Mit welchen hilfreichen Tools stelst Du sicher, dass Du Deine Pläne auch umsetzt?

BUCHE JETZT EINEN DER LIMITIERTEN PLÄTZE & LEG SOFORT LOS!

COACHING

ZWEI COACHINGS PRO WOCHE, TÄGLICHER SUPPORT

Individuell und praxisnah

In zwei 90 Minuten-Sessions pro Woche werden Deine Fragen beantwortet, Übungen besprochen und wir analysieren und optimieren gemeinsam Situationen aus Deinem
Führungsalltag. Wir empfehlen die Teilnahme an mindestens einer Videokonferenz pro Woche. Für die kniffligen Fälle stehen wir quasi asl „Soforthilfe“ werktags im engen Austausch via Email oder Slack.

AKADEMIE

PERSÖNLICHER ONLINE-BEREICH MIT WISSEN PUR

Reflektionsfragen, Worksheets, Vorlagen, etc.

Du hast lebenslangen Zugriff auf die gesamte Akademie mit über 60 Stunden Videomaterial, direkt umsetzbaren Vorlagen und Checklisten.
Im online-Akademiebereich erarbeitest Du außerdem Deine persönlichen Schritte im modularen Aufbau, so dass Du auch Deine Erkenntnisse „festhalten“ kannst und immer
verfügbar hast.

LIVE-TAG

EIN LIVE COACHING TAG IN KLEINER GRUPPE

Aktuellstes Wissen als Basis

An dem Tag analysieren wir einige Themen nochmal tiefer und werden zahlreiche Übungen machen. Inklusive neues
Insiderwissen und tiefe Techniken aus dem Bereich Führung, Kommunikation und Teamentwicklung.

Der Workshop ﬁndet verkehrstechnisch gut erreichbar im schönen Köln statt.