Schön, dass Du Dich für das 8-wöchige Professional People Leadership Programm mit Schwerpunkt Kommunikation und Konflikte interessierst…

KOMMUNIKATION ALS BASIS FÜR ERFOLG-REICHE & WIRKSAME FÜHRUNG, AUCH IN DIGITALEN ZEITEN!

Gerade in heutigen disruptiven Zeiten mit ständigem Wandel ist die eigene Widerstands-Fähigkeit und bewusste Steuerung des Energielevels essentiell, um als Teamleitung nicht ausgebrannt zu werden.

Das eigene Denken & Agieren sollte man als Führungskraft bewusst steuern, um trotz permanenter Belastung das eigene Team und sich selbst gesund sowie wirksam zu führen.

Faktisches Wissen zu den Themen Kommunikation und Konfliktmanagement und der Transfer in den Berufsalltag tragen ebenso dazu bei, dass der  Berufsalltag entspannter und effektiver wird.

Unser extra für diese Situation konzipiertes Programm bringt Dir folgenden Mehrwert:

✅  DIE MOTIVE MIT DEM epp PROFILE® KENNEN & STEUERN LERNEN

✅  RESILIENZ ZIELORIENTIERT AUFBAUEN FÜR NACHHALTIGE ZUFRIEDENHEIT & LEISTUNGSFÄHIGKEIT

✅  FAKTISCHES WISSEN ZU KOMMUNIKATION UND KONFLIKTMANAGEMENT 

✅  PRAXISORIENTIERTER TRANSFER DURCH PERSÖNLICHE REFLEKTION

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Woche 1 – Analyse der Motive

  • Was motiviert Dich? Wo schlummern Deine Leistungspotenziale?
  • Was ist das ideale Umfeld für Dich?
  • Erkennen der eigenen Persönlichkeit basierend auf dem epp Profil
  • Welches sind Deine starken und schwachen Motive und was bedeutet das?
  • Reflektion der Motive in Deiner Funktion
  • Beim Wochen-Call besprechen wir die einzelnen Motive der epp – Du kannst Fragen zu den Motiven stellen und Erkenntnisse diskutieren

Woche 2 – Werte / Bedürfnisse

  • Was ist Dir eigentlich wichtig? Ganz allgemein als Mensch oder auch im Job?
  • Welche Erwartungen & Bedürfnisse hast Du?
  • Woran orientieren Sie Deine Entscheidungen?
  • Was sind eigentlich die Werte der anderen?
  • Du machst Dich an die Wertearbeit und reflektierst im Wochen-Call die Spannungsfelder von Werten zu Motiven und Deine Erkenntnisse daraus.

Woche 3 – Denk- & Bewertungsmuster

  • Mit welcher „Brille“ bzw. welchem „Filter“ siehst Du Deine Welt?
  • Mit welchen Glaubenssätzen blockierst Du Dich?
  • Welche positiven & negativen Folgen hat das auf Dein Handeln?
  • Was sind innere Antreiber?
  • Welche Denkmuster gibt es und was bewirken sie?
  • Im Call berichtest Du über Deine Erkenntnisse und findest heraus, wie und wo Du das gelernte anwenden kannst!

Woche 4 – Work-Life-Integration / Resilienz

  • Reflektion des Wohlbefindens & Energie-Levels.
  • Was sind die Stellschrauben zur Optimierung?
  • Entwicklung einer persönlichen Zukunftsvision mit hoher innerer Kraft.
  • Im Wochen-Call reflektierst Du die Ergebnisse des Energie-Levels und überlegst, welches Deine ganz persönlichen Stellschrauben zur Optimierung sind.
  • Im Nachgang findet ein kurzes, persönliches Feedback-Gespräch statt, in welchem das Training an sich und der Fortschritt besprochen wird.

Woche 5 – Grundlagen Kommunikation

  • Wie geht konstruktive, effektive & bewusste Kommunikation?
  • Was ist bei Kommunikation mit digitalen Teams zu beachten?
  • Wichtige Modelle wie z. B. die Transaktionsanalyse und das Johari-Fenster
  • Praxistransfer durch persönliche Reflektion der Modelle

Woche 6 – Konfliktlösung

  • Was ist ein Konflikt und wie entsteht er?
  • Wie entwickelt ein Konflikt und was sind die Folgen dieser Dynamik?
  • Konfliktlösungsmuster und Konfliktlösungs-Strategien
  • Wie begleite ich Konflikte Dritter?

Woche 7 – Kritische Mitarbeitergespräche

  • Wie funktioniert wertfreie Kommunikation?
  • Reflektion und Motivation durch gut vorbereitete Gespräche
  • Gesprächsleitfaden für das kritische Mitarbeitergespräch
  • Tools und Techniken für Mitarbeitergespräche
  • Wie geht positives Feedback?

Woche 8 – Mitarbeiterentwicklung & Motivation

  • Konkrete Analyse der IST-Situation des Mitarbeiters begleiten
  • Persönliche Ziel-Entwicklung im Mitarbeiter-Gespräch
  • Kompetenzentwicklung durch die Reflektion der persönlichen Ressourcen
  • Die Führungskraft als Coach

EIN VIDEO-CALL PRO WOCHE, TÄGLICHER SUPPORT  

Individuell und praxisnah

In einem 60-Minuten-Call pro Woche werden Deine Fragen beantwortet, Übungen besprochen und wir analysieren und optimieren gemeinsam Situationen aus Deinem Führungsalltag. Wir empfehlen die Teilnahme der Videokonferenz, zusätzlich stehen wir werktags im engen Austausch via Email, MS–Teams oder WhatsApp.

PERSÖNLICHER ONLINE-BEREICH MIT WISSEN PUR

Worksheets, Vorlagen, etc

Du hast lebenslangen Zugriff auf die Akademie mit Videomaterial, direkt umsetzbaren Vorlagen und Tools. Im online-Akademiebereich erarbeitest Du außerdem Deine persönlichen Schritte im modularen Aufbau, so dass Du auch Deine Erkenntnisse „festhalten“ kannst und immer verfügbar hast.

VIRTUELLE MASTERMIND

Plattform für nachhaltigen Austausch

Alle 6 Wochen  findet eine 60-minütige moderierte Mastermind-Runde aller Ehemaligen für einen lockeren Erfahrungsaustausch statt, hier werden Fragen & Praxisbeispiele diskutiert.

Hier kannst Du Dich direkt für den nächsten Start des PPL-Programm mit Schwerpunkt Persönlichkeitsentwicklung und Resilienz anmelden: