Markus ist 33 Jahre alt und Führungskraft eines 10-köpfigen Teams. Seine Herausforderung war, dass in seinem Team viele Mitarbeiter im Alter von Anfang 20 sind und diese oft ein anderes Verständnis von Zuverlässigkeit, Prozessen und Kommunikation hatten als er. Dazu kam sein Vorgesetzter (51 Jahre alt), der von oben Druck machte und auch noch mal ganz andere Vorstellungen hatte.

Im 12-Wochen Professional People Leadership-Progamm hat Markus gelernt diesen Spagat zwischen den Generationen und Arbeitsstilen zu meistern und kennt die passenden Strategien, um den Bedürfnissen beider Gruppen gerecht zu werden.

DAS ERGEBNIS: weniger Stress & höhere Überzeugungskraft

Sebastian (41 Jahre alt) wurde als fachlich kompetente Fachkraft frisch befördert und leitet jetzt ein Team von 15 Mitarbeitern. Plötzlich kamen Probleme auf: Er kann sich kaum durchsetzen, will es jedem recht machen und ist überfordert. Es sind jetzt ganz andere Kompetenzen gefragt, als in der fachlichen Rolle. Er fragte sich oft: “Bin ich hier richtig?”.

Gemeinsam mit Kathrin Nökel entwickelte Sebastian seinen individuellen Führungsstil und weiß jetzt, wie er optimal Grenzen setzen kann, ohne als autoritäre Person wahrgenommen oder gar als unfreundlich gesehen zu werden.

DAS ERGEBNIS:  individueller Führungsstil & Abgrenzung ohne Autorität

Jenny (35 Jahr alt) wusste nicht, wo unten und oben ist: Was will ich überhaupt? Mehr Fokus auf Familie oder Karriere oder beides? Sie fühlte sich orientierungslos und platt. Was ist der Preis für die Karriere? Durchhalten oder was ganz anderes machen?

Mit Kathrin Nökel entwickelte sie einen konkreten Fahrplan für die nächsten Monate, um Schritt für Schritt einige Dinge im stressigen Job und auch Familienalltag umzustellen. Auch realistische Optionen eines Jobwechsels wurden geprüft. Jenny blieb in ihrem Job – hat aber jetzt das nötige Handwerkzeug für ihre Orientierung und persönliche Ausgeglichenheit dabei.

DAS ERGEBNIS:  Entscheidung bzgl. der nächsten Schritte, persönliche Vision und Balance