Du hast in Fortbildungen und Seminaren schon so oft Methoden und Tools kennengelernt, die für Dich in der Praxis nicht anwendbar waren?
Nicht jedes Führungstool funktioniert in jedem Team bzw. Unternehmen. Es gibt Menschen, bei denen Methoden wie z. B.
- Delegation Poker
- Scrum oder
- agile Retro Perspektiven
zur Klarheit & Motivation beitragen – Andere verjagt und verschreckt man damit. Sie können sich damit nicht identifizieren und fühlen sich nicht abgeholt.
Es ist wichtig, die Instrumente präzise auf die Situation abzustimmen und sich vor allem immer die Frage zu stellen
- „Was will ich eigentlich damit erreichen?
- „Für was ist das die Lösung?“ und
- „In welchem Grundverständnis von Führung ist das Ganze eingebettet?“
Darin liegt u.a. die Schwäche von vielen Tools, die derzeit auf dem Markt hochgelobt werden und wie die Wunderwaffen mehr oder minder wahllos eingesetzt werden. Es braucht eine ganzheitliche Strategie!
#karriere
