SOS Soforthilfe mit der Seesternmethode
Du weißt nicht mehr, was Du machen sollst …
… und der Kopf raucht. Dann hilft es, die aktuelle schwierige Situation – idealerweise direkt, mit dem Team mithilfe der Seesternmethoden zu reflektieren.
Die Seesternmethode stammt aus dem agilen Umfeld, wird oft als Retrospektive genutzt. So gehen wir vor: Visualisiere einen Seestern und schreibe an die 5 Bereiche / Arme folgende Fragestellungen und lasse dann alle Teammitglieder mit (digitalen) Post-its ihre Gedanken notieren. WICHTIG: – die Einschätzungen sollten in Bezug auf das eigentliche Ziel gesetzt werden, da sonst die Bewertung kontextlos ist.
⭐ Was müssen wir stoppen? Womit müssen wir aufhören?
⭐ Was müssen wir weniger machen / zurückfahren?
⭐ Was müssen wir weiter machen / fortsetzen?
⭐ Was müssen wir intensivieren / „Mehr davon“?
⭐ Womit müssen wir sofort starten / beginnen?
Und danach kannst Du gemeinsam noch die z. B. Top 3 aus jedem Arm Eurer Seesternmethode priorisieren und gemeinsame Maßnahmen festlegen. Probiere es einfach mal aus. Oder arbeitet schon jemand mit dieser Methode? Die Seesternmethode ist übrigens ein schönes Beispiel aus unserer aktuellen Professional People Leadership-Lernreise, in dem wir den Teilnehmern das richtige Handwerkszeug mitgeben – und diese Retro ist z. b. eine methodische Kompetenz. Du willst mehr erfahren und weitere Möglichkeiten kennenlernen? Dann buche Dir ein erstes kostenfreies Strategiegespräch unter: www.kathrin-noekel.de/kostenloses-erstgespraech
